武汉大学工业4.0培训班

更新时间：2019/7/29 16:26:37信息编号：1039-2267679

所属分类：
所在区域：: 武汉　武昌
详细地址：: 杭州市江干区凯旋路445号物产国际广场18B
联系人：: 曾老师
电　　话：: 18008441196
联系QQ：: 2454973702

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详细介绍

　　温馨提示:武汉大学工业4.0培训班课程方案仅供参考g a n l v 5 c o m。武汉大学工业4.0培训班项目可根据委托单位或个人定制。详情请咨询：0755-86393227（深圳）/15927137355（武汉）。

　　【课程简介】

　　所谓的4.0(工业4.0是基于工业发展不同阶段的划分。根据目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息时代，[1]工业4.0是利用信息技术促进工业变革的时代，即智能时代。

　　“中国制造2025”与德国“工业4.0”有着悠久的合作历史。?2015年5月，国务院正式印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略g a n l v 5 c o m。

　　工业4.0已经进入中德合作的新时代。在中德签署的《中德合作行动计纲要》中，共有4个项目与行业4.0合作相关。第一个明确指出工业生产数字化是“工业4.0”，对中德两国未来的经济发展具有重要意义。双方认为，两国政府应该为企业参与这一进程提供政策支持。

　　【课程详情】

　　模块一、工业4.0认识与背景

　　◆迎接工业4.0 ◆社会背景 ◆中国制造，你是几点零？ ◆案例：生产的演变 ◆工业4.0与2025 ◆什么是工业4.0 ◆工业4.0出台过程 ◆工业发展轨迹 ◆第四次工业革命的本质 ◆工业4.0的深入 ◆各国工业4.0发展 ◆工业4.0的升级

　　模块二、大数字化下的工业制造与技术领先

　　◆制造业面临的压力 ◆现代企业资源组成与现场管理特点 ◆企业生产管理模式转变 ◆企业现代管理大数字化 ◆实现从复杂到简单管理 ◆大数据时代管理与应用 ◆举例：资料信息与电脑化结合管理应用 ◆制造业大数据4个面 ◆实现管理数字/**数字做管理 ◆案例：利润翻倍案例:效率？浪费？成本？ ◆运用数字进行持续改善 ◆运用数字确定人工用量 ◆运用数字进行绩效考核 ◆运用数字进行派工检查 ◆保持领域技术领先 ◆智能工厂

　　模块三、工业“互联网 ”的关联融合

　　◆2015年国务院政府工作报告 ◆认知“互联网 ” ◆信息数字真实性搜集 ◆案例：设备的信息数据搜集 ◆设备如何实现四个零 ◆设备点检制人性化 ◆设备日常点检表 ◆建立对设备专业点检综合管理 ◆数据搜集后的处理 ◆案例-某工厂推行设备预防管理数据处理纪实 ◆实现大数据下的制造业"互联网 " ◆“互联网 ”制造型企业现代管理数字化

　　模块四、工业4.0标准推动与国际主导权

　　◆工业4.0标准推动 ◆**标准化获得稳定 ◆执行标准化的三要素 ◆标准作业与非标准作业管理 ◆案例：数据收集与分析 ◆案例：电子产品生产演变 ◆现代企业的追求利润** 大化 ◆整体效率高 ◆追求真效率 ◆掌控动停率

　　模块五、整合生产与平稳计划计划实施

　　◆平稳化生产管理 ◆平稳化生产计划 ◆精益平稳化生产计划 ◆生产计划安排原则与考量 ◆生产排程的高明做法 ◆依据“4M1E”做好产前准备 ◆生产准备检查表 ◆作业中控制的原则和方法 ◆作业中要控制的事情 ◆生产进度随时掌控 ◆平稳化生产之——混流生产 ◆案例欣赏：汽车生产线

　　模块六、自动化技术与工业4.0

　　◆自动化技术应用 ◆常见的自动化形式 ◆机器人常见种类 ◆国外和国内主要机器人厂家 ◆案例：自动化生产线配 ◆案例：仓库立体化、自动化 ◆优先采用自动化的11个地方 ◆自动化技术与工业4.0关系

　　模块七、导入工业4.0所具备的条件

　　◆从意识到行动的改变 ◆德国工业4.0战略 ◆工业4.0解决的是什么？ ◆实现 “工业4.0”的四个任务 ◆工业4.0的五个核心 ◆工业4.0核心技术 ◆工业4.0的四大难题 ◆全员参与建设工业4.0 ◆建立强有力的学习型团队 ◆创造学习型团队建设环境 ◆精细化管理与学习型团队建设 ◆案例：丰田公司建设学习团队组织 ◆工具练习：岗位练兵卡 ◆现在企业竞争的五张王牌 ◆好团队从？做起 ◆通往“工业4.0”之路

　　模块八、企业常用两工具的有效应用

　　◆企业的双刃剑有氧运动 ◆工作重点、难点、问题点解决方式 ◆单点课程OPL展开 ◆工具三种方式掌握并运用 ◆案例：某制药企业的有氧运动 ◆单点课程的必要性 ◆单点课程的内容 ◆活动总结报告及效果推广 ◆练习：自己做做看 ◆单点建议OPS ◆表格设计方式 ◆推广全员参与的OPS ◆OPS执行流程 ◆OPS效果推

　　模块九、实现智能工业4.0的蓝图规划

　　◆工业4.0—从只会工厂到智能生产 ◆智能工业4.0路径 ◆中国制造2025的解读 ◆推行工业4.0的步骤